Szkolenia z przywództwa

 

„Siłą są ludzie. To prawdziwy motor każdego biznesu. Dobrzy ludzie nie tylko są kluczowi dla firmy, oni są firmą! Znalezienie ich, zarządzanie nimi, inspirowanie ich i zatrzymanie przy sobie to jedno z najważniejszych wyzwań, jakie stoją przed przywódcami biznesowymi, a to, czy uda ci się temu sprostać czy wręcz przeciwnie, na dłuższą metę odgrywa decydującą rolę w sukcesie i rozwoju Twojego biznesu. (…) Ci z pierwszej linii mogą zadecydować o sukcesie albo porażce biznesu.”

RICHARD BRANSON

W pędzącym w oszalałym tempie świecie XXI wieku organizacje potrzebują mądrych przywódców, którzy przeprowadzą ludzi przez zmianę. Jest to duża odpowiedzialność wymagająca sporych umiejętności i kompetencji, ale przede wszystkim ogromna satysfakcja.  Nasz zespół Coaching House jest gotowy na takie wyzwania.

Sukces firmy poprzez przywódców w biznesie

Zespół Coaching House jest przygotowany na to, żeby wspomagać przywódców pracujących w dużych i mniejszych korporacjach. Dokonujemy tego poprzez szkolenia,  po których:

  • Dowiesz się jakie są rodzaje skutecznego przywództwa
  • Polepszysz umiejętności rozmowy z zespołem
  • Będziesz lepiej rozpoznawać potrzeby swoich pracowników zadając trafne pytania oraz umiejętnie słuchając
  • Zwiększysz pewność siebie prowadząc rozmowy na trudne tematy np. oceny lub zwalniania pracownika
  • Uzyskasz wprawę przy rozwiązywaniu nawet dużych konfliktów opierając się na sposobach stosowanych w mentoringu.

Dla kogo?

Nasze szkolenia kierujemy do menadżerów, którzy:

  • niedawno zostali mianowani do pełnienia przywódczej roli w organizacji. 
  • awansowali na stanowisko kierownika i rozpoczynają zarządzanie zespołem
  • są menadżerami od dłuższego czasu, a chcą wejść na wyższy poziom zarządzania

Jak pracujemy?

Przygotowanie  efektywnego rozwiązania problemu wynika ze zrozumienia aktualnych potrzeb w organizacji, dlatego każdą propozycję szkolenia przygotowujemy indywidualnie. Uwielbiamy trudne przypadki, bo są one dla nas możliwością naszego rozwoju, poszerzenia naszych kompetencji i wiedzy. Zbieramy zespół, przeprowadzamy burzę mózgów i dyskutujemy zawzięcie dotąd, aż wypracujemy najtrafniejszy model rozwiązania problemu. Nadajemy kształt szkoleniu i od tego momentu decyzja należy do Was. Po akceptacji oferty przychodzi czas jej realizacji. Zapraszamy! Chcemy być częścią Waszego sukcesu!

Przykładowy program dwudniowego szkolenia

Proces przywództwa

Kompetencje przywódcy

Etapy rozwoju pracowników

COACHING 

Rozmowa coachingowa

Struktura sesji coachingowej – GROW

Ćwiczenia: 

Umiejętności w rozmowie coachingowej

Zadawanie otwartych pytań

Słuchanie coachingowe

Odzwierciedlanie

Docenianie    

Szkolenia składają się z teorii i praktycznych ćwiczeń. 

MENTORING

Cel i zastosowanie, Umiejętności w rozmowie mentoringowej

Dzielenie się wiedzą, 

Wspieranie pracownika

Dawanie informacji zwrotnej IZ

Do ćwiczeń dostosowujemy odpowiednie metody dostępne na rynku. Na przykład: 

Rozmowy typu: Ja, ty , my

Lista wartości 

Lista potrzeb 

Odkrywanie silnych stron

Metoda FUKO 

Jest to przykładowy program szkolenia z przywództwa opartego na modelach coachingu i mentoringu. Każdy program jest przygotowany indywidualnie odpowiednio do potrzeb organizacji.

Zapraszamy do kontaktu przez email:  Joanna@coachinghouse.pl lub telefon: 695363456

O prowadzącej dowiesz się tutaj