„Siłą są ludzie. To prawdziwy motor każdego biznesu. Dobrzy ludzie nie tylko są kluczowi dla firmy, oni są firmą! Znalezienie ich, zarządzanie nimi, inspirowanie ich i zatrzymanie przy sobie to jedno z najważniejszych wyzwań, jakie stoją przed przywódcami biznesowymi, a to, czy uda ci się temu sprostać czy wręcz przeciwnie, na dłuższą metę odgrywa decydującą rolę w sukcesie i rozwoju Twojego biznesu. (…) Ci z pierwszej linii mogą zadecydować o sukcesie albo porażce biznesu.”
RICHARD BRANSON
W pędzącym w oszalałym tempie świecie XXI wieku organizacje potrzebują mądrych przywódców, którzy przeprowadzą ludzi przez zmianę. Jest to duża odpowiedzialność wymagająca sporych umiejętności i kompetencji, ale przede wszystkim ogromna satysfakcja. Nasz zespół Coaching House jest gotowy na takie wyzwania.
Sukces firmy poprzez przywódców w biznesie
Zespół Coaching House jest przygotowany na to, żeby wspomagać przywódców pracujących w dużych i mniejszych korporacjach. Dokonujemy tego poprzez szkolenia, po których:
- Dowiesz się jakie są rodzaje skutecznego przywództwa
- Polepszysz umiejętności rozmowy z zespołem
- Będziesz lepiej rozpoznawać potrzeby swoich pracowników zadając trafne pytania oraz umiejętnie słuchając
- Zwiększysz pewność siebie prowadząc rozmowy na trudne tematy np. oceny lub zwalniania pracownika
- Uzyskasz wprawę przy rozwiązywaniu nawet dużych konfliktów opierając się na sposobach stosowanych w mentoringu.
Dla kogo?
Nasze szkolenia kierujemy do menadżerów, którzy:
- niedawno zostali mianowani do pełnienia przywódczej roli w organizacji.
- awansowali na stanowisko kierownika i rozpoczynają zarządzanie zespołem
- są menadżerami od dłuższego czasu, a chcą wejść na wyższy poziom zarządzania
Jak pracujemy?
Przygotowanie efektywnego rozwiązania problemu wynika ze zrozumienia aktualnych potrzeb w organizacji, dlatego każdą propozycję szkolenia przygotowujemy indywidualnie. Uwielbiamy trudne przypadki, bo są one dla nas możliwością naszego rozwoju, poszerzenia naszych kompetencji i wiedzy. Zbieramy zespół, przeprowadzamy burzę mózgów i dyskutujemy zawzięcie dotąd, aż wypracujemy najtrafniejszy model rozwiązania problemu. Nadajemy kształt szkoleniu i od tego momentu decyzja należy do Was. Po akceptacji oferty przychodzi czas jej realizacji. Zapraszamy! Chcemy być częścią Waszego sukcesu!
Przykładowy program dwudniowego szkolenia
Proces przywództwa
Kompetencje przywódcy
Etapy rozwoju pracowników
COACHING
Rozmowa coachingowa
Struktura sesji coachingowej – GROW
Ćwiczenia:
Umiejętności w rozmowie coachingowej
Zadawanie otwartych pytań
Słuchanie coachingowe
Odzwierciedlanie
Docenianie
Szkolenia składają się z teorii i praktycznych ćwiczeń.
MENTORING
Cel i zastosowanie, Umiejętności w rozmowie mentoringowej
Dzielenie się wiedzą,
Wspieranie pracownika
Dawanie informacji zwrotnej IZ
Do ćwiczeń dostosowujemy odpowiednie metody dostępne na rynku. Na przykład:
Rozmowy typu: Ja, ty , my
Lista wartości
Lista potrzeb
Odkrywanie silnych stron
Metoda FUKO
Jest to przykładowy program szkolenia z przywództwa opartego na modelach coachingu i mentoringu. Każdy program jest przygotowany indywidualnie odpowiednio do potrzeb organizacji.
Zapraszamy do kontaktu przez email: Joanna@coachinghouse.pl lub telefon: 695363456
O prowadzącej dowiesz się tutaj