Joanna Baranowska-Hanus
Coaching House
Coaching to wspomaganie osób i organizacji w osiąganiu tego, co dla nich ważne bez mówienia im, co robić, ani robienia tego za nich. (CoachWise)
Mentoring to relacja oparta na uczeniu się, polegająca na dzieleniu się umiejętnościami, wiedzą i doświadczeniem pomiędzy mentorem a mentee poprzez rozmowy rozwojowe, omawianie doświadczeń i modelowanie ról. Relacja ta może dotyczyć wielu różnych kontekstów i ma charakter dwukierunkowego partnerstwa na rzecz wzajemnego uczenia się, w którym ceni się różnice. (EMCC)
Obie te definicje, zaczerpnięte z metodologii CoachWise™ i EMCC, są mi bardzo bliskie. Dla mnie samej coaching i mentoring oznaczają możliwość wspierania drugiego człowieka i pomagania mu w procesie samodzielnego dochodzenia do lepszego, bardziej spełnionego życia. Coaching i mentoring to dla mnie nie tylko zawód, ale także sposób, w jaki chcę żyć i układać relacje z innymi.
W Coaching House pomagam klientom biznesowym i indywidualnym. Pracuję zgodnie z wartościami, które przyświecają mi przez całe życie. Najważniejsze z nich to: rozwój ludzi, profesjonalizm, miłość do ludzi, wolność i wspieranie innych.
Swoim klientom pomagam znaleźć klucz, który pozwala im odkryć radość życia. Dzielę się z nimi mocą i sprawczością i w każdego klienta niepoprawnie wierzę. Nie pouczam, nie oceniam, nie prowadzę za rękę, nie daję dobrych rad – jestem życzliwym i skupionym na kliencie towarzyszem na drodze poszukiwania własnego głosu.
Klienci cenią mój profesjonalizm i doświadczenie, a kochają mnie za autentyczność, ciepło i nieprzewidywalność, która czasami pojawia się w trakcie spotkań, gdy nagle objawia się przed nami nowa ścieżka.
Pracuję w języku polskim i angielskim, jestem właścicielem Coaching House, a także działam w ramach organizacji CoachWise, ICF i EMCC, pracuję w zaprzyjaźnionych fundacjach oraz wykładam coaching na uczelniach wyższych.
Współpracowałam m.in. z branżą telekomunikacyjną (T-mobile, Orange, Play, Polkomtel), konsultingową (PriceWaterhouseCoopers, Delloite), ubezpieczeniową (PZU, Generali, Link4, Alianz), farmaceutyczną (Johnson&Johnson, Bayer Polska), bankową (mbank, BGŻ, Santander, BGK), IT (Xerox Polska, Tieto), energetyczną (RWE Stoen, EDF Polska), paliwową (Orlen, Circle K), handlową (Tesco, Geronimo Martins). Oprócz tego współpracowałam także z następującymi firmami: Budimex, Strabag, GE, Siemens, Samsung, Mercedes Polska, Volkswagen, JLL, JTI Polska, Flokk.
Kim jestem
Jestem człowiekiem, który lubi wyzwania, ciągle się kształci i doskonali po to, by wspierać innych. Praca z ludźmi to moje powołanie i moja ogromna pasja. Lubię łączyć różne nurty coachingowe i sięgać do wielu źródeł – ta wszechstronność pozwala mi dopasować narzędzia do potrzeb i osobowości klientów. Wywodzę się z coachingu koaktywnego i to podejście jest mi bardzo bliskie.
Jestem coachem
Jestem coachem akredytowanym w International Coach Federation na poziomie Master Certified Coach (najwyższy poziom akredytacji). Uczyłam się w wielu szkołach coachingu, uzyskałam m.in. certyfikaty Future Achievement International, Coach Training Institute (CTI), Coaching Relacji ORSC Fundamentals, Conflict Coaching by Synergy, CoachWise Proficiency, Coaching Rising Summit, New Coach Orientation Center for Creative Leadership. Jestem absolwentką podyplomowych studiów terapii ACT. Stosuję coaching prowokatywny – miałam zaszczyt uczestniczyć w szkoleniu prowadzonym przez jego twórcę, Franka Farrelly’ego. Zajmuję się zarówno coachingiem biznesowym, jak i life coachingiem oraz pracuję z klientami indywidualnymi i prowadzę coaching zespołowy i grupowy.
Jestem autorką programów coachingowych: coaching kariery, coaching konfliktu. Obecnie pracuję nad nowatorskim programem ACT coachingu. Spotkania coachingowe i mentoringowe prowadzę zarówno po polsku, jak i po angielsku.
Uczestniczę w spotkaniach typu peer to peer coaching w ramach ICF, co w praktyce oznacza wymianę sesji coachingowych z innymi międzynarodowymi coachami ICF.
Mam za sobą ponad 3 tysiące godzin coachingowych.
Jestem coachem
Jestem coachem akredytowanym w International Coach Federation na poziomie Master Certified Coach (najwyższy poziom akredytacji). Uczyłam się w wielu szkołach coachingu, uzyskałam m.in. certyfikaty Future Achievement International, Coach Training Institute (CTI), Coaching Relacji ORSC Fundamentals, Conflict Coaching by Synergy, CoachWise Proficiency, Coaching Rising Summit, New Coach Orientation Center for Creative Leadership. Jestem absolwentką podyplomowych studiów terapii ACT. Stosuję coaching prowokatywny – miałam zaszczyt uczestniczyć w szkoleniu prowadzonym przez jego twórcę, Franka Farrelly’ego. Zajmuję się zarówno coachingiem biznesowym, jak i life coachingiem oraz pracuję z klientami indywidualnymi i prowadzę coaching zespołowy i grupowy.
Jestem autorką programów coachingowych: coaching kariery, coaching konfliktu. Obecnie pracuję nad nowatorskim programem ACT coachingu. Spotkania coachingowe i mentoringowe prowadzę zarówno po polsku, jak i po angielsku.
Uczestniczę w spotkaniach typu peer to peer coaching w ramach ICF, co w praktyce oznacza wymianę sesji coachingowych z innymi międzynarodowymi coachami ICF.
Mam za sobą ponad 3 tysiące godzin coachingowych.
Cały czas jestem w procesie superwizji – aktualnie pracuję pod czujnym okiem Agnieszki Kasei.
Jestem mentorem
Pracuję z osobami przygotowującymi się do akredytacji w ICF – pomagam im zdobyć umiejętności pozwalające osiągnąć kolejne stopnie specjalizacji. Jako asesor ICF do poziomu PCC rozumiem wymagania, które musi spełnić coach ubiegający się o certyfikację, i w tych procesach wspieram innych coachów (na poziomie ACC, PCC, MCC).
Moim mentee chciałabym zapewniać taki poziom wsparcia, jaki otrzymałam od mojej pierwszej nauczycielki, Lori Shook, która ciągle jest dla mnie autorytetem. W życiu miałam szczęście spotkać wiele niezwykłych osób, od których mogłam się uczyć. Jestem im za to bardzo wdzięczna, a zdobytą wiedzę chętnie przekazuję innym.
Mentoring to dla mnie sposób na życie: nie tylko wplatam go w swoje obowiązki zawodowe na różnych poziomach, byłam np. koordynatorem Akademii Mentoringu fundacji Ewangeliczna Polska, ale także praktykuję na co dzień, pomagając innym i dzieląc się wiedzą.
Regularnie prowadzę grupy przygotowujące do akredytacji na poziomie ACC, PCC, MCC.
Jestem superwizorem
Superwizja coachingowa jest jednym z najbardziej efektywnych narzędzi wsparcia w rozwoju coacha. Jest to proces, w którym jeden coach, zwykle bardziej doświadczony, wspiera innego coacha w jego rozwoju i pomaga sprostać wyzwaniom, które ten napotyka w trakcie swojej praktyki coachingowej.
Pomagam coachom lepiej zrozumieć ich pracę i dostrzec różne jej aspekty, dzięki czemu mogą wzbogacić swój warsztat i dostrzec, jak bardzo różnorodne są spotkania z klientami i jak wielu aspektów życia dotykają. Sprawdzenie swojego warsztatu z innym coachem, dyskusja o problemach i wspólne szukanie najlepszego podejścia pozwala popatrzeć na siebie z innej strony i dodaje sił do dalszego rozwoju.
Obecnie jestem w trakcie akredytacji superwizora w EMCC.
Jestem trenerem
Specjalizuję się w szkoleniach w zakresie coachingu, mentoringu, przywództwa i kariery. Zajmuję się także tematami związanymi z szeroko rozumianymi relacjami i komunikacją. Prowadzę warsztaty dotyczące prowadzenia trudnych rozmów, udzielania feedbacku, rozmów z pracownikami, komunikacji z zespołem i rozwiązywania wielu innych problemów, których źródłem bywa komunikacja i brak porozumienia. Jestem autorem programów szkoleniowych przeznaczonych dla kadry zarządzającej, menedżerów i coachów. Przygotowałam autorski program coachingu grupowego dla kobiet „Załóż koronę”, bo wiem, jak dla każdej kobiety ważne jest wsparcie i praca nad samoświadomością i samooceną.
A po pracy:
Tak jak w pracy, jestem osobą pełną entuzjazmu. Lubię czuć wiatr we włosach, spędzać czas z rodziną i przyjaciółmi, podróżować i poznawać nieznane miejsca. Kocham tańczyć, słuchać chilloutu i spędzać czas ze swoim psem. Uwielbiam, gdy w moim życiu pojawia się odrobina szaleństwa, absurdu i zabaw językowych.
Jestem wierzącą ewangelicznie chrześcijanką. Swoją pasję do pomagania innym realizowałam w trakcie wyjazdów misyjnych do Ugandy. Cały czas współpracuję z „Misją Afryka” Honoraty i Piotra Wąsowskich oraz wspieram fundację „Wszystko jest możliwe” Agaty Strzyżewskiej. Uważam, że odpowiedzialność za innych i wyczulenie na krzywdę, która dzieje się obok nas albo gdzieś w świecie to ważny element, który świadczy zarówno o człowieku, jak i o firmie – bliska jest mi idea odpowiedzialności społecznej firm (CSR).
Jak pracuję/Moje usługi
Na początku mojej drogi coachingowej dowiedziałam się, że mam cechy wojownika, który walczy o lepsze życie innych ludzi. Okazało się, że ta cecha stoi u podstaw mojej kariery zawodowej, bo właśnie ludzie są dla mnie najważniejsi, a towarzyszenie ich przemianie to fantastyczna wspólna podróż.
Pracę traktuję bardzo poważnie, bo często dotyka ona najwrażliwszych punktów w sercu klienta. Podczas szkoleń, coachingu czy mentoringu nie ograniczam się do jednej metody, ale aktywnie dostosowuję narzędzia do potrzeb klienta – czasami potrzebna jest nutka szaleństwa czy prowokacji, by ruszyć z miejsca.
Metodologicznie łączę wodę z ogniem, styl koaktywny, czasami prowokatywny, oparty na intuicji, emocjach i wartościach z podejściem mindfulness i compassion oraz biznesowym modelem CoachWise. Aktywnie czerpię z twardych modeli biznesowych (m.in. Lencioni, Blanchard, Analiza Transakcyjna), neurobiologii i nowoczesnych teorii psychologicznych (inteligencja emocjonalna i społeczna Golemana, teoria indywidualnych talentów Instytutu Gallupa). Lubię się uczyć i doświadczać nowych rzeczy, więc mój warsztat cały czas się rozrasta, ale zawsze ma podstawy naukowe. Stałym fundamentem jest wiara w możliwości klienta i głęboki szacunek do drugiej osoby.