🎓 Zdobądź Akredytację ICF z Doświadczonym Mentorem

Marzysz o zdobyciu akredytacji International Coach Federation (ICF) na poziomie PCC lub MCC? Chcesz rozwijać swoje kompetencje coachingowe pod okiem doświadczonego mentora?

Joanna Baranowska-Hanus, Master Certified Coach z ponad 3000 godzin praktyki oraz wieloletni asesor ICF, zaprasza Cię do udziału w wyjątkowych warsztatach i procesie mentor coachingu. 

💡 W tym filmie dowiesz się:

  • Czym jest akredytacja ICF i jak się do niej przygotować
  • Jak wygląda praca z mentorem coachingowym
  • Co zawiera autorski warsztat przygotowujący do egzaminu sprawdzającego wiedzę
  • Jak uzyskać dostęp do testu próbnego z 51 przypadkami egzaminacyjnymi

📝 Jak przygotować się do akredytacji PCC ICF – wymagania, proces i praktyczne wskazówki

Chcesz wiedzieć jak krok po kroku przygotować się do uzyskania akredytacji PCC (Professional Certified Coach) w ICF. W tym nagraniu dowiesz się, jakie są wymagania, jak wygląda proces egzaminacyjny, na co zwracają uwagę asesorzy oraz jak rozwijać swój styl coachingowy, by osiągnąć poziom profesjonalnego coacha. Spotkanie prowadzi doświadczona trenerka i egzaminatorka ICF – Joanna Baranowska – Hanus, dzieląc się praktycznymi wskazówkami i doświadczeniem.

💡 Czego się dowiesz:

• Dlaczego warto zdobyć akredytację PCC ICF i jakie daje korzyści zawodowe,
• Wymogi formalne: godziny szkoleniowe, praktyka, mentor coaching i superwizja,
• Jak wygląda egzamin PCC ICF – część teoretyczna i praktyczna,
• Omówienie 8 kompetencji coachingowych i ich znaczenia na poziomie PCC,
• Jak rozwijać własny styl coachingowy i przygotować się do transformacyjnej pracy z klientami.

🔍 ICF vs EMCC – co wybrać? Przewodnik po akredytacji coacha i mentora

Joanna Baranowska-Hanus – doświadczona coachka, superwizorka i asesorka ICF – klarownie tłumaczy, jak działają obie organizacje, czym się różnią i czego wymagają. Praktycze wideo, jeśli myślisz o akredytacji lub chcesz rozwijać się profesjonalnie jako coach lub mentor.

💡 Czego się dowiesz:

  • Jakie są kompetencje coacha wymagane przez ICF i EMCC

  • Jak wygląda proces akredytacji na różnych poziomach w ICF (ACC, PCC, MCC) i w EMCC (Foundation, Practitioner, Senior, Master)
  • Czym różni się podejście do ewaluacji kompetencji coachingowych i mentoringowych
  • Odniesienie się kodeksów etycznych obu organizacji
  • Znaczenie refleksyjności i ciągłego rozwoju zawodowego
  • Praktyczne informacje: mentoring, superwizja, liczba godzin, forma szkoleń
  • Kiedy i dlaczego warto mieć akredytację – oraz co ona naprawdę daje

👑 Załóż Koronę – coaching grupowy, który wzmacnia kobiety-liderki

Asia Baranowska-Hanus (MCC ICF) pokazuje kulisy procesowych programów Coachwise – od pilotażu w 2014 r. w branży energetycznej po autorski cykl „Załóż Koronę” – i zdradza, jak coaching grupowy buduje pewność siebie oraz przyspiesza awans kobiet. W krótkich, praktycznych ćwiczeniach dostajesz narzędzia do pracy z wartościami, strefą wpływu i inteligencją emocjonalną, które możesz od razu przetestować.

💡 Czego się dowiesz:

  • Czym coaching w grupie różni się od coachingu zespołowego

  • Historia programu dla 3 % menedżerek w koncernie energetycznym

  • „Efekty uboczne” procesu: prawo jazdy, debiut książkowy, nowa tożsamość

  • Model „Załóż Koronę” – sześć kroków budowania mocy (nie siły) kobiet

  • Narzędzia: okno Johari, praca z wartościami, ćwiczenia „20 sukcesów”

  • Dlaczego kobiety czekają na „koronę” i jak przełamać syndrom Tiary (wg Sally Henderson)

🤝 ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW z zastosowaniem praktycznych narzędzi coachingowych

Sytuacje konfliktowe towarzyszą nam na co dzień – są nieodzowną częścią życia społecznego. Konflikty pochłaniają nasze myśli, emocje i czas. Niewątpliwie mają też swoją cenę, którą ponosimy nie tylko my, ale także nasi bliscy, współpracownicy i organizacje. Wiedza na temat zachowań w sytuacjach konfliktowych oraz umiejętność skutecznego radzenia sobie z nimi jest zatem niezbędna i niezwykle pomocna. Po obejrzeniu dowiesz się, jak rozpoznawać źródła konfliktów, analizować ich przyczyny. Powiemy także, jak identyfikować swoje reakcje i potrzeby innych, korzystając z różnych narzędzi i technik.

💡 Czego się dowiesz:

• 5 schematów zachowań w sytuacjach konfliktowych – który z nich pasuje do Ciebie?

• Teoria trzech mózgów – kiedy racjonalizm przegrywa z emocjami?

• Triggery – co działa na Ciebie jak zapalnik?

• Model APET – jak przygotować się na zewnętrzne aktywatory emocjonalne?

🎭 Emocje w konflikcie

Temat konfliktów dotyczy każdego z nas. Pojawiają się w pracy, w relacjach zawodowych i prywatnych. Ale czy wiesz, że to nie sam konflikt jest największym wyzwaniem, lecz emocje, które mu towarzyszą?

Czy zdarzyło Ci się, że pozornie błahy konflikt wymknął się spod kontroli? Może emocje wzięły górę i zamiast konstruktywnej rozmowy, pojawiło się napięcie i frustracja?

To zupełnie normalne – emocje są nieodłączną częścią konfliktów. Na szczęście można je wykorzystać, by znaleźć rozwiązanie zamiast pogłębiać problem?

Po obejrzeniu dowiesz się, jak rozpoznawać źródła konfliktów, analizować ich przyczyny. Powiemy także, jak identyfikować swoje reakcje i potrzeby innych, korzystając z różnych narzędzi i technik.

💡 Czego się dowiesz:

• Jakie emocje pojawiają się w sytuacjach konfliktowych i dlaczego?

• Jak rozpoznawać emocjonalne „triggery” i zarządzać nimi w sytuacjach spornych?

• Jak działa Model CoachWise Conflict Resolution™ ?

• Jaką rolę odgrywają emocje i komunikacja w eskalacji oraz deeskalacji napięć?

• Jak zmienić trudne rozmowy w konstruktywny dialog?

• Jakie techniki pomagają skutecznie zarządzać emocjami?

• Jak budować postawę coacha konfliktu – opartą na empatii, neutralności i uważności.

🗝️ Kluczowe umiejętności coachingowe – pytanie, słuchanie, odzwierciedlanie, wspieranie

W tym nagraniu Joanna Baranowska-Hanus, Master Certified Coach i dyrektor merytoryczny Akademii Coachingu, wyjaśnia, czym są kluczowe umiejętności coachingowe. To wiedza przydatna nie tylko dla coachów, ale także dla liderów, menedżerów, terapeutów i każdego, kto pracuje z ludźmi.

💡 Czego się dowiesz:

• Czym są umiejętności coachingowe i dlaczego są tak istotne,
• Dlaczego zadawanie otwartych pytań jest ważne,
• Na czym polega słuchanie w coachingu,
• Co oznacza odzwierciedlanie w rozmowie,
• Jak wsparcie wpływa na atmosferę rozmowy,
• Dlaczego te umiejętności są przydatne w różnych zawodach, nie tylko w coachingu.